2016年9月,廣州現(xiàn)代醫(yī)院外派兩名護(hù)士長(zhǎng)前往新加坡國(guó)立大學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,全面觀摩其國(guó)際化的先進(jìn)護(hù)理模式,學(xué)習(xí)期滿回院后進(jìn)行院內(nèi)試運(yùn)行并在各病區(qū)推廣,堪稱(chēng)鑒真和尚式的取經(jīng)。
本月初,護(hù)理部組織全院護(hù)士召開(kāi)“新加坡學(xué)習(xí)之病區(qū)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)”,院領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)務(wù)部、感控科等各部門(mén)負(fù)責(zé)人也出席會(huì)議,并對(duì)此次護(hù)理升級(jí)改進(jìn)做出點(diǎn)評(píng)以及提出完善建議。
日前,在學(xué)習(xí)成果的分享后的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了院內(nèi)護(hù)理改良試運(yùn)行,并在各病區(qū)推廣,我們一起看看有什么變化。
分享交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)成果
參會(huì)人員在護(hù)理部何亮瓊主任以及乳癌七病區(qū)王軍蘭護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)觀摩了學(xué)習(xí)成果。
據(jù)了解,從新加坡引進(jìn)的護(hù)理管理模式主要從以下7個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化:
1、病區(qū)白板的管理:重新制作規(guī)劃,劃分區(qū)域職責(zé),責(zé)任到人,便于管理。通過(guò)人人參于管理,共同督促、共同提高當(dāng)天的工作質(zhì)量。
2、配備化療藥物專(zhuān)用箱及化療藥物標(biāo)簽:專(zhuān)門(mén)存放配置好的化療藥物,防止藥物混放及潑灑,并制作化療藥物標(biāo)簽醒目,易于辨識(shí),保證安全。
3、銳器盒改造:改善后銳器盒固定,銳器毀形只進(jìn)不出,防止銳器傷。
4、治療車(chē)改造:病區(qū)治療車(chē)配置腳踏帶蓋垃圾桶,符合院感及JCI要求。
5、推廣輸液泵:用于化療藥物的輸注,既規(guī)范化療藥物的輸注也保證了用藥安全。
6、成立疾病管理師:成立病區(qū)疾病管理師,掌握患者的動(dòng)態(tài),出入院情況,建立患者的信息檔案,資料采集,回訪、健康宣教等。護(hù)長(zhǎng)協(xié)助其每月召開(kāi)一次健康座談會(huì),給予相關(guān)疾病知識(shí)的培訓(xùn)、疼痛宣教、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、安全宣教等。
7、沖眼器配備:防止職業(yè)暴露,符合JCI要求。
王懷忠院長(zhǎng)對(duì)本次學(xué)習(xí)做指示
王懷忠院長(zhǎng)稱(chēng)贊護(hù)理部本次的新加坡學(xué)習(xí)成果非常好,并強(qiáng)調(diào):“學(xué)習(xí)的主要目的是為了保障病人最大的利益,希望其他病區(qū)盡快將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到行動(dòng)上。優(yōu)化改良的過(guò)程需實(shí)時(shí)記錄下來(lái),并能總結(jié)出我院獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健?rdquo;